為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，進(jìn)一步做好公司2023年度停車(chē)管理收費(fèi)工作，提高一線(xiàn)員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，確保順利完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。4月12日，公司組織全體員工召開(kāi)了2023年第一季度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)，會(huì)議由公司負(fù)責(zé)人主持并講話(huà)。

會(huì)上，公司負(fù)責(zé)人深入淺出的分析了當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，同在座的一線(xiàn)員工探討交流了近期工作中存在的問(wèn)題以及解決的舉措，并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出幾點(diǎn)要求：一是全體員工要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以開(kāi)局即決戰(zhàn)，起步即沖刺的緊迫感，砥礪奮發(fā)、勇毅前進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)做好停車(chē)管理收費(fèi)工作，維護(hù)好停車(chē)秩序。二是管理人員要勇于擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真履職盡責(zé)，深入挖掘創(chuàng)收增收工作發(fā)力點(diǎn)，科學(xué)合理研究和制定工作方法，精準(zhǔn)施策改變公司目前困境。三是要做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)兩手抓，不斷強(qiáng)化安全督查工作，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，確保全年安全形勢(shì)穩(wěn)定，無(wú)安全事故發(fā)生。

此次會(huì)議內(nèi)容充實(shí)，重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確，為公司下一步經(jīng)營(yíng)管理工作捋清了工作思路，指明了工作方向。深刻調(diào)動(dòng)了大家的責(zé)任感、使命感和緊迫感，接下來(lái)公司將統(tǒng)一思想，迎難而上、知難而進(jìn)，以飽滿(mǎn)的工作熱情和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，全力推動(dòng)2023年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。